产线测试屏蔽箱方案按「自动化程度 × 工位数」分五层:L1 桌面型(研发试产)、L2 手动产线箱(多品种中低产量)、L3 气动/抽屉式半自动(中高产量)、L4 自动工位与测试柜(高产线节点)、L5 多通道自动测试系统(大规模量产)。产能核算先算单站 CT 再反推工位数(UPH ≈ 3600 ÷ CT × 工位数 × 稼动率),投入核算要看箱体、治具、集成软件与人力维护四类成本,其中箱体本身占比最低。判断是否升级层级的关键指标是:因人工开合或上下料造成的节拍损失是否已超过该层级的集成与维护成本分摊。
产线屏蔽箱方案可以按自动化程度 × 工位数分成五层,选层的依据是「目标产能 + 机型数量 + 被测物形态」,而不是「越自动越好」。自动化带来的是节拍与一致性,代价是换型柔性下降、投入与安全设计复杂度上升。
产能核算的起点是单站测试时间(CT),而不是箱体尺寸。粗略关系为:UPH ≈ 3600 ÷ CT(秒) × 工位数 × 稼动率。例如目标 600 UPH,若单站 CT 为 40 秒、稼动率 0.85,则需要的有效工位数约为 600 × 40 ÷ 3600 ÷ 0.85 ≈ 7.8,即 8 个工位——这时正确的动作是增加并行工位,而不是去换一个更大的箱体。
核算时容易漏掉三项隐性时间:上下料与开合动作时间、换型与治具调整时间、复测占用时间。它们不体现在 CT 里,却直接影响有效稼动率。
判断是否值得升级层级,可以看一个简单指标:因人工开合或人工上下料造成的节拍损失,是否已经超过该层级的集成与维护成本分摊。若单站产能瓶颈出现在人工动作而非测试本身,升级到 L3 的收益最直接。
要让层级选择与产能核算落地,需要提供:被测物清单与外形(含带保护套状态)、测试项目与判定口径、目标 UPH 与班次配置、上下料与线体对接方式、气源与供电条件、接口与仪器资源、以及屏蔽效能与隔离度的验收口径。这些条件明确后,工位数与层级基本可以一次算清。